党建引领聚合力 实干为民促治理

——航空港分公司以办实事激活基层高效能治理

航空港分公司党委以党建为引领，紧扣中央八项规定精神学习教育要求，将“开门教育为职工办实事”作为提升基层高效能治理的核心抓手，通过摸实情、通渠道、解难题、建机制，把服务职工的“小事”办实，让基层治理更有温度、更具效能。

开门纳谏听需求，找准治理“发力点”。为把实事办在职工心坎上，分公司党委坚持“开门教育”。一是班子成员带头下基层，通过走访、专题座谈，形成调研报告，梳理出71项职工急难愁盼问题，制定79条针对性解决方案，建立整改台账明确方向；二是畅通意见反馈渠道，依托“我为5555199金沙乐娱城app下载发展献良策”活动，由党委副书记、纪委书记牵头与13个基层单位职工代表面对面交流，收集50余条建议并形成整改方案；三是激活工会民主议事机制，通过短信、信箱、线上留言等方式织密反馈网，形成“职工有诉求、组织有回应”的动态闭环，让基层声音快速上传、有效落地。

精准服务解难题，彰显治理“温度”。围绕职工医疗、生活、工作等实际需求，推出系列精准举措。一是升级医疗保障。推行补充医疗保险二次报销，年度限额10万元，覆盖日常买药、门诊、体检及住院自付部分，同时通过基金托管优化报销额度，减轻职工医疗负担；二是提质生活环境。保障饮用水安全，对水质异常单位定期检测并更换升级净水设备；优化职工宿舍，分区设置洗衣机并贴指南，定期更换老旧家具、维修水电设施，增设收纳空间；组织职工共建院区绿化，改善居住环境；三是优化餐饮服务。明确伙委会采买、验收、报账职责，培训管理员并发布菜谱指南，定期审计伙食管理；支持有条件的单位开垦“绿色家园”，让自种蔬菜端上餐桌；四是强化工作保障。按需更新办公设备，精准配备劳保用品，定期消毒办公区、清洁空调；加强职业病防治宣传与检测，提供心理健康辅导；升级职工书屋并在寒暑假开放为“假期书屋”，解决带娃难题；完善健身设施，建设瑜伽室、台球室，定期检修室外器材；推进母婴室建设，首批在官渡、尉氏西、周口西收费站建成高标准母婴室并逐步推广；五是满足社交需求。组织文体活动、技能培训及跨单位联谊，帮助单身职工拓展社交圈。

机制保障求实效，提升治理“效能”。为确保实事落地见效，分公司构建全链条保障机制。一是责任闭环。制定2025年10件重点民生实事清单，明确责任部门，落实到人、设定时限，确保事事有人盯；二是督导跟进。每月梳理进展，党委及时督导，发现问题立行立改，确保年底全部兑现；三是考核激励。将办实事成效纳入考核，对成效突出的表扬，推进缓慢的通报批评，倒逼责任落实。

通过党建引领下的“办实事”实践，航空港分公司不仅筑牢了企业与职工的“连心桥”，更以职工获得感激发了基层治理活力。下一步，分公司党委将持续在服务精度、覆盖广度、机制深度上发力，让“办实事”常态长效，推动“企业与职工共成长”，让基层高效能治理在实干中绽放新光彩。