基层信息

    为进一步加强制度执行力建设，提升企业核心竞争力， 11月21日上午，房地产公司以“推进制度建设，提高制度执行力”为主题召开班子会议。
    会议对公司制度执行力建设工作现状和存在的薄弱环节进行了分析和研究，并就如何提高企业科学化管理水平提出要求：一是高度重视，加强制度执行力的组织领导，把制度执行力建设摆在突出位置来抓。二是认真梳理现有的规章制度，规范工作流程，加强执行力建设，营造人人维护制度、自觉执行制度的良好氛围。三是推进企业文化建设，打造企业品牌文化、项目文化和廉洁文化，倡导先进的企业理念，不断优化企业形象。四是完善监督检查和问责机制，进一步建立健全督查督办工作，保证制度的有效落实。对有令不行、有禁不止等行为，要依纪依法从严处理。（房地产公司）