一是抓队伍,实施路政执法素质工程。组织全体执法人员系统学习了《公路法》、《河南省高速公路条例》、《路政管理规定》等法律法规,并参加了执法人员考核培训,使执法人员的执法能力和服务意识有了新提高。二是抓监督,实施路政执法阳光工程。建立执法结果公开栏和社会监督台,设立路政事案举报、投诉电话,在服务对象中聘请行风政风监督员,定期召开管理相对人座谈会,积极参加公路行风评议,做到内部监督与社会监督紧密结合。三是抓服务,实施路政人员执法形象工程。以公路系统民主评议政风行风活动为契机,严格执行《交通行政执法忌语》、《交通行政执法禁令》等,进一步拓宽服务范围,增强服务主动性、针对性、实效性。四是抓考核,实施路政管理量化、评议考核工程。严格按照路政管理量化评定、评议考核办法,每月对路政人员实行百分制量化考核管理。(高发公司)