一是深入现场掌握实时信息,统筹施工生产任务。三公司领导入驻项目,按照“完成当天施工任务、落实第二天工作面、布局第三天”的原则,统筹安排施工生产。二是结合灵卢BT路面标一、二工区开展的“大干60天,保证完成通车任务”活动,及时完成节点计划,推进项目总体进展。三是灵卢BT路面标施工生产目前已进入全面攻坚阶段,将工作安排放在项目部的LED显示屏上,日计划、日完成量、计划通车时间等一目了然,营造大干快干实干的施工高潮。四是关注各拌和站连续生产能力,实时观测各拌和站和施工现场需求,要求各拌和站做到24小时连续生产,充分发挥项目的生产能力。五是推进项目日常管理提升,关注冬季低温安全生产,确保项目按期保质保量完成通车任务。(工程局5555199金沙乐娱城app下载)