一是召开专题会议,重申清算工作的重要性,总结清算工作的重点、难点,并针对清算过程存在的计量、变更、索赔等突出问题提出了具体建议。二是各项目高度重视项目后期清算工作,做到主要领导亲自抓、责任到人。三是理清工作思路,确定目标,明确责任,寻求清算工作新方法。四是坚持同步展开、先易后难、积极研究、各个击破的工作方法,遵循依据合同、实事求是、依法依规的工作原则,紧抓现场工作、维稳工作、廉洁工作及考核工作。(高发公司)
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