一是将不同岗位间的差异与贡献进行量化,讨论制定出既符合岗位特色,又能够被全体员工接受的统一评分标准。二是每月底对岗位贡献值进行汇总评比,得分最多的岗位获得当月“明星贡献岗位”流动红旗,并在全站推广岗位贡献经验。三是结合该站实施的岗位互查活动,凡查处其他岗位漏洞并督促其及时改进者,将给予查处人所处岗位贡献值加分的鼓励。四是横向评比活动以加分鼓励为主,旨在激发员工良性竞争意识,在全站范围形成比、学、赶、超的良好氛围。(高发公司)
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