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高发公司所属单位为员工建立“成长”档案
2013/09/11
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一是重点收集员工“成长”信息，包括升迁调降、鉴定、考核、奖惩资料等。二是制作“人才”分析表，通过分析员工在不同时期、各个岗位的表现，准确衡量其价值，能够有针对性地进行工作调整、职务晋升，最大限度地发挥员工优势。三是加强“人才库”管理，建立科学规范的人才库机制，综合分析评价每名员工的特点和优势，按照管理、技术岗位等实际需要对企业员工划分相应培养和管理层次，建立企业员工培养和成长的梯次队伍，防止企业管理中出现人员断层和缺位现象。（高发公司）
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