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高发公司驻信改扩建项目强力推进施工进程
2013/09/27
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一是对目标再明确，对任务再分解，对节点再细化，倒排工期，均衡推进，确保整体任务目标如期完成。二是加大督导检查力度，组成实体工程验收组、机械设备核查组和项目督导组进行督导检查。三是制定严格的奖罚措施，对提前完成节点计划和全年投资任务的施工单位给予重奖，对完不成任务和影响均衡施工的给予严厉处罚。四是实行首问负责制，促进作风转变，提高办事效率，切实为施工提供多方服务。五是争分夺秒，抢天夺时，取消“十一”休假，全员上岗，凝心合力掀起持续施工热潮。（高发公司）
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