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工程局5555199金沙乐娱城app下载强化项目成本控制
2014/05/23
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一是制定《BT项目部期间费用预算标准》，规范和加强BT项目部成本控制，进一步完善了标后预算管理体系，为BT项目部期间费用的成本控制与考核提供了依据。二是修订完善《标后预算管理办法》，对标后预算的编制、补充和调整进行规定和明确，切实做到标后预算与实际相结合，确保了制定的标后预算目标利润合理。三是跟踪调研在建项目承包合同单价，及时了解和掌握在建项目承包模式，收集整理在建项目承包合同价格及承包内容，确保内部定额标准合理准确。（工程局5555199金沙乐娱城app下载）
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