基层信息

一是改进管理方式，落实管理责任。修订管理制度和业务流程，堵塞管理漏洞，简化工作程序，提高工作效率；编制岗位说明书，将每个岗位的职责细化、量化，将工作责任、目标任务科学明确地分解落实到各个岗位。通过优化制度框架体系，统一工作标准，切实弥补管理短板。二是推进绩效考核，激发全员动力。切实加强各部门的业绩考核，根据各部门工作特点，制定业绩目标和内部考核措施，业绩与工资直接挂钩，通过层层分解任务，传导工作压力，增强执行力。三是强化督促检查，严肃问责追究。完善督查工作机制，建立重点工作限时办结制，严格阶段控制，每天跟踪督查重点工作，每周通报督查督办工作完成情况。坚持将绩效考核、督查督办与责任追究相结合，切实强化责任追究。四是加强作风建设，倡导执行文化。开展执行力专题讲座、执行力讨论会等系列教育培训活动，同时以考勤管理为抓手，增强执行意识，提高执行素养，培养执行自觉。 （公路港5555199金沙乐娱城app下载）