一是做好节日慰问。各级领导班子成员要分组、分片,深入一线基层单位和贫困职工家中走访慰问,积极帮助解决贫困职工生活中的困难,让大家度过一个欢乐、祥和的春节。
二是开展节前督导。要加强工作督导,合理安排好各项工作,防止因节日放假导致工作断档、脱节或停滞,尤其要加强节日期间的优质文明服务,提高突发事件应对能力和道路通行能力,提升司乘满意度。
三是加强安全检查。各单位要于节前开展一次拉网式安全自检,及时发现问题,落实整改到位,不留安全隐患;公司领导班子要深入各单位对安全工作开展二次检查,对节日期间安全工作进行再强调、再部署,继续保持全年安全零事故的良好态势。
四是抓好信访稳定工作。针对年底信访工作多发、易发的敏感特点,公司各级领导班子及分管部门要高度重视信访稳定工作,认真贯彻落实省厅信访稳定工作有关会议精神,做到信访工作重心下移、关口前移,控制源头、有效预防;切实履行“一把手”负责制,遇事不能绕圈子,要敢于担当,敢于负责;分管领导要尽心尽责,既要管生产,又要管安全,还要管稳定,在抓好业务工作的同时,积极做好信访稳定工作,共同营造安全、和谐、稳定环境。
五是加强节日值班。坚持领导班子带班制和24小时值班制,值班人员保持手机畅通,并做好各类路况及突发事件、工作信息收集发布;加强节前及节日期间工作纪律,确保值班人员在岗在位,为春节期间的各项工作正常顺利开展提供保障。(中原高速)