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高速房地产公司强化制度建设 保障项目建设顺利进行
2016/04/19
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一是完善规章制度，规范工程管理。通过制定公司招标管理实施细则及工程质量与进度管理相关细则等内容，进一步规范工程招标管理，切实强化项目建设监督指导作用。二是明确部门职能，高效开展工作。进一步梳理明确部门职能，尤其是在招标管理、工程进度与质量监督以及项目建设成本控制等方面的具体内容，确保各项工作进展顺利。三是盯紧重点难点问题，实现各个击破。下一步，将对当前重点难点工作进行统计梳理，如对在建项目进行专项检查和督导，对新建项目实施节点性检查，对拟交工项目进行剩余工程量分析，通过统筹规划、分类实施的原则，彻底整改各类质量隐患，确保工程进度严格按计划节点完成。（高速房地产）
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