一是强化模式创新,推出监督体系,构筑监督“铁栅栏”。设立由各站队和各科室副职兼任廉政监督员,实行“一岗三责”责任追究制度;设立内审巡视员,定期巡视、综合检查与专项检查相结合的方式,对公司各项经济活动进行审计;加强考核监察,将考核指导与服务基层相结合,全面开展纪律整顿活动,做到八要“十不要”。二是强化安全生产,构建平安体系,筑牢安全防线。公司成立电子巡逻组,设立视频巡逻岗,实行视频巡逻、无人机巡逻、路况巡逻三合一,引进路况车流量监测服务系统,结合移动视频传输等现代科技,构建“空、天、地”立体监控体系;在道路沿线设置气象监测点,设立气象观测员,完成气象的监测、采集、分析等工作,达到道路气象危险信号早发现、早准备、早防范的目的;设立安全监督员,建立站队、科室安全监督员制度,构建安全生产网络体系,落实安全生产“一岗三责”制;组建应急抢险队和应急物资储备库。三是加强服务工作,推出服务体系,营造良好氛围,用身边人、身边事为员工树立可见、可学、可比的榜样。(高发公司)
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