6月10至13日,中原高速平顶山分公司采取查看内业、检查台账、现场询问等形式,对机关部门、基层单位中层正职人员进行了5月份工作完成情况考核。从二季度开始,平顶山分公司进一步完善《绩效考核办法》,将“月初制定计划,月末量化考核”纳入目标管理,对中层干部进行每月考核,部门和基层单位负责人月初制定目标任务,月底逐项考核追责,当月兑现绩效奖惩,通过增加考核频次、丰富考核项目、完善评分细则等措施,进一步健全完善约束激励机制,打破原有季度考核时程长、下沉浅、只考核基层不考核机关与中层的问题,强化督促中坚力量责任上肩和目标落实,有力促进了运营管理水平的提升。(中原高速)
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