基层信息

一是培养人才梯队，确保关键时刻顶得上。增进组织协调、统筹人力调度，组织各收费站站级稽核员学习处理工单，由分公司稽核员一对一教学，为工单处理储蓄后备力量；如遇短时间大量工单派发，保证工单任务准时高效完成。二是把握收费政策，确保追缴金额算得准。组织学习不同地区不同车型车种优惠免征政策，厘清工单发起方所在地车辆通行费率，综合判定车辆在行驶路径内是否符合优惠条件。同时准确掌握本省各类优惠政策，进行精准数据结算，全力挽回通行费损失。三是提升技术含量，确保工单处理方法灵。针对4大类45种逃费类型，汇总不同类型工单处理经验；组织专项分析；综合运用省级稽核系统、站级收费管理平台及站口收费记录，进行精准应对；安排专人与临近路段、交界省份学习联动、探讨工单处理办法，规范处理流程。四是联动收费管理，确保数据多维度运用。以工单为锚点，密切关注稽核指标变化情况，关注近期异常流水数量，针对本路段入口的协查工单数据，开展车辆上道倒查，比对车辆上道视频图像及通行日志，通过多层次、多维度挖掘分析，加强重点车辆通行监测及预警管理。（高发公司）