基层信息

为进一步提高许昌绕城高速项目施工管理水平，树立工程建设精品意识，许魏公司全面实施规范化、标准化、精细化工程管理，推进工程质量再提升。

一是制度保障全面推行规范化。根据现行相关标准、规范与指南，项目公司结合多方意见详细制定了《路面创优奖惩管理办法》《施工指导意见》等，明确施工各环节的控制要点，从细节入手，加强过程管理，严把工程材料关、工艺关、检验关。二是按图施工不断加强标准化。充分发挥项目质量监督管理职能作用，监督施工单位严格执行规范、按图施工，有针对性地解决施工过程中原材料控制、拌和控制、运输控制、摊铺控制、碾压控制、养生控制等施工质量通病，全面提升工程质量。三是锚定目标持续推进精细化。统筹用好信用评价、履约考核、首件认可、样板评审、正反面现场会等工具箱，紧盯时间节点，赶工期、抓进度，做好质量抽检、现场摸排，加强事前预防、事中防控、事后总结，持续坚持高要求、高标准、高质量的质量管控，奋力打造平安百年品质工程。（郑许、许魏公司）