基层信息

近日，中天公司严格落实交通部关于汛前“六个到位”与汛期“四个及时”工作目标，从人员物资筹备、安全风险评估、隐患排查治理等方面制定多项举措，以实战要求、临战姿态提前部署、扎实推进、严格落实各项工作。

一是搭建备汛组织架构，加强统筹管理。各分公司组建防汛应急指挥体系，健全气象预警、协调调度、督导检查、信息互通等工作联动机制，逐级压实防汛抢险责任，保障汛期安全各项任务落地见效。

二是构建灾害防范体系，掌握抢险先机。紧盯气象预警信息，建立以气象预警为前提的灾害防控机制，重点监测高速公路机电设备、收费站、隧道桥梁等关键区域的汛期安全风险，切实掌握防汛应急抢险的主动权。

三是健全责任执行体系，推进隐患整治。全面排查分公司及维护中心安全隐患，从合同履行层面核查机电维护合同、专项工程合同及业主安排的应急抢修工作中安全措施的落实情况与潜在隐患；建立安全隐患整改清单，以隐患整改为目标，严格执行安全生产责任制。

四是完善监督考评体系，保障指令畅通。汛期将采用“四不两直”方式检查各单位责任人履职情况，严肃查处敷衍应付、不作为等行为，坚决杜绝失职渎职、违抗指令、临阵退缩、推诿拖沓等现象，严禁对灾情险情迟报、瞒报、漏报、谎报；对因失职渎职导致严重后果的，坚决追责问责，绝不姑息。（中天公司）