中原高速漯驻改扩建项目创新管理手段全力推进标准化建设

 为进一步提高施工标准化水平,漯驻改扩建项目不断由“经验式”向“标准化”迈进,创新“一标杆、二平台、三集中、四标准、五保障”管理手段,提高标准化施工意识,全力推行标准化建设。

 一是实行“一个标杆”制度。组织参建单位到其他项目参观学习,结合本项目实际,召开标准化施工现场观摩学习会,制定本项目标准化建设标准,为全线施工单位标准化建设树立一个标杆。

 二是实行“二个平台”管理。建立网上计量与视频监控两个信息平台,实行工程费用网上计量,提高工作效率;实施全线视频监控,随时远程查看现场施工情况。

 三是建设“三个集中”场地。施工单位集中进行钢筋加工、空心板预制与混凝土拌和,充分发挥集中施工与集中管理优势,实现标准化、规模化、工厂化施工,确保工程建设规范统一。

 四是实施“四个标准”细则。按照国家和行业相关规范标准要求,结合省厅文件精神与漯驻改扩建工程实际,制订下发《京港澳高速公路漯河至驻马店改扩建工程施工标准化实施细则》(工地建设、桥梁工程、路基工程、路面工程四项具体实施细则),指导各参建单位标准化建设。

 五是落实“五项保障”措施。要求各施工单位必须使用钢筋数控弯曲机、智能张拉设备等自动化、智能化的先进设备,保障施工规范标准;配备专门力量全力协调场站用地,为施工单位提供环境保障;积极组织开展各种技术培训、学习与观摩活动,为施工单位提供技术支持保障。在建设过程中,漯驻改扩建项目注重科技创新,强化对工程质量的智能控制,为打造优质、精品工程提供了有力保障。(中原高速)


 

关闭