基层信息

为认真贯彻落实5555199金沙乐娱城app下载三季度经济运行分析会精神，商丘分公司以“拼”的劲头、“抢”的意识、“实”的举措全力冲刺四季度，确保各项工作圆满完成，实现“全年红”。

一是聚焦“必答题”，全力攻坚年度目标任务。紧扣年度通行费目标任务，以“保征收”为导向压实工作责任。强化全员攻坚意识，将年度通行费目标按时序进度细化到具体项目、明确到责任人员，确保任务层层落地。升级稽核治逃举措，完善区域联动稽核机制，规范稽查流程与标准，深入开展“大干七十天、稽核保征收”专项活动，精准打击逃费行为，保障通行费收入“颗粒归仓”。 激活引流增收效能，发挥线上线下专班协同作用，整合多方资源与新媒体平台，创新宣传推广方式，推动收费模式从“被动等待”向“主动引流”转变。筑牢路网保畅根基，优化路网运行监测机制，及时处置路网突发事件，保障路网通行顺畅，为通行费增收提供坚实支撑。

二是主攻“加分题”，全面提升路域环境品质。以“优环境、提体验”为目标，持续深化路域环境整治。坚持问题导向，聚焦路基稳固、路面平整、桥涵安全、交安设施完好等核心要点，制定分路段整治计划，采用“机械作业为主、人工作业为辅”的模式推进整治工作。强化协同联动，明确养护、交警、监理单位职责，将施工安全、工程质量纳入考核体系，压实各方责任。细化养护措施，及时修补路面坑槽并严格管控修补平整度，定期清理桥梁伸缩缝与道路边沟，加强交安设施检修维护，全面提升道路通行的安全性、舒适性与美观度。​

三是谋划“发展题”，系统提升运营管理水平。以“提管理、谋长远”为核心，布局“十五五”，推动运营管理提质增效。对标行业先进，以“思想破冰”破解管理难题，将提升运营管理效能贯穿工作始终，完善合规管理体系，优化内部工作流程，推进精细化管理。强化党建引领，以“五星党支部”创建为抓手，严肃党内政治生活，常态化开展党组织活动，以党建高质量引领运营管理高质量。筑牢安全防线，全面排查安全生产风险点，健全隐患排查治理机制，完善应急处置预案，提升安全风险防控能力。深化廉洁建设，持续开展中央八项规定精神学习教育，健全岗位廉洁风险防控体系，推动“清廉交投”建设走深走实，为运营管理水平提升提供纪律保障。（商丘分公司）