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2012-02
为进一步强化收费站标准化、精细化管理，高发公司在省会收费站率先开展了管理提升百日攻坚回头看活动，对活动进行了自查。一是分公司领导班子带领相关科室负责人，采取包干的形式，通过座谈和实地查看，对所属各站情况进行调研，了解管理工作存在问题，制定整改措施。二是明确…
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2012-02
一是强化廉洁风险教育。对各自工作岗位职权进行认真梳理，分析不规范运输车辆治理、路产赔偿等环节可能存在的廉洁风险点，积极开展典型案例分析和职业道德教育，提高执法人员的法治意识和依法行政观念。二是强化廉洁制度建设。制定有针对性的防控措施，进一步完善各项管理制度…
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2012-02
高发公司信阳豫皖收费站被中国海员建设工会全国委员会授予2011年度全国交通建设系统“工人先锋号”荣誉称号。（高发公司）
09
2012-02
一是在监控分中心开通服务热线，为司乘提供交通信息咨询，倾听其意见建议。二是开展专业技术培训，熟练掌握征免政策、行车路线、路况信息、紧急求助、周边旅游景点、民俗风情、宾馆餐饮、加油修车等信息。三是发挥监控分中心协调调度作用，与收费、路政、养护部门建立顺畅的沟…
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2012-02
一是认真开展自查自纠工作，加强对路政、收费等特殊岗位的监管，避免和减少漏洞，确保治理工作有效实施。二是充分利用例会、站（队）务会、班前会时间，组织员工认真学习相关制度、文件，并以宣传栏、板报为载体，加大治理工作宣传力度，提高员工认识，营造良好氛围。三是严格…